創新產品的研發歷程與分析

Abstract

The fuzzy front end of new product development process including the stage of concept or idea generation, and the stage of concept or idea generation is very important for new product research and development. In the front end stage of research and development, the amount of concept or idea will getting down with new product project evaluation, at last, only few idea would enter the market.Therefore, if we could generation a lot useful originality idea and concept at the front end stage, it will increase the probability of success of new product marketing and reduce the cost of research and development. Literature review to quote Goldenberg（2003）systematic inventive thinking and Kim & Mauborgne（2004）Blue Ocean Strategy, but this two research most confer abroad case, our study adopt familiar case in Taiwan. According to analysis of case, product development staff to better understanding of context of Six Creative Applications, and generate more and more idea or creativity by this way. This study adopt Ming-Huei Chen（2009）“Six Creative Applications”. Including Reverse Innovation, Transfer Innovation, Combine Innovation, Change Innovation, Extend Innovation, Reduce Innovation, We use case study as the research method, including high-tech product of EeePC、iPhone and innovative service of Dubay tourism、Wang Steak group, in terms of introduce of product、R&D Process、quality of innovation、analysis by Six Creative Application and expert interviews to explore the innovative model of successful products.在新產品開發的過程中的模糊前端階段包含了創意產生階段，創意的產生對新產品的研發是很重要的，創意數量的多寡會隨著新產品專案的開發流程與評估過程中漸漸減少，最後僅有少數的創意得以上市，在市場上得以成功的案例更是少之又少。因此，若在開發新產品的前端階段可以產生大量且有用的創意點子，將可以增加新產品於市場上的成功機率與降低研發成本。 由文獻探討中引述Goldenberg（2003）和Kim & Mauborgne（2004）的創意構想模式，但這些模式大多探討國外的案例，本研究是採用台灣所熟悉的個案和語言進行探討，分析個案的創意構想模式，讓產品開發人員可藉由本研究更了解架構的內涵，並能得心應手的應用此模式產生更多創意。 本研究所採用的六項創新模式是引用自陳明惠博士於2009年所提出的架構，其中包括逆向創新、轉移創新、合併創新、改變創新、延伸創新、降低創新。本研究選取EeePC、iPhone兩項科技產品與杜拜旅遊、王品集團兩項創新服務，依序以產品簡介、研發流程、創新特性、六項創新分析與訪談探討產品成功的創新模式。目錄 中文摘要.....iii 英文摘要.....iv 表目錄.......vii 圖目錄.......viii 第一章 緒論................1 第一節 研究背景與動機...........1 第二節 研究目的...........3 第二章 文獻探討............4 第一節 創新相關理論.......4 第二節 新產品開發流程.....8 第三節 模糊前端研發活動...13 第四節 創意的構想模式.....19 第五節 概念性架構.........28 第三章 研究架構............32 第一節 架構分析...........32 第四章 研究方法............38 第一節 研究方法...........38 第二節 研究流程...........44 第五章 創新產品分析........46 第一節 EeePC..............46 第二節 iPhone.............58 第三節 杜拜旅遊...........68 第四節 王品集團...........76 第六章 結論與建議..........87 第一節 研究結論與討論.....87 第二節 研究限制...........91 第三節 未來研究方向.......92 參考文獻.................... 93 中文部份.....................93 英文部份.....................9