Концептуальна основа трансформаційного лідерства як впливового інструменту в роботі команди

Abstract

Purpose – to identify the relationship between the transformational leadership approach and team performance, to analyze the existing literature that expresses the role of transformational leadership on team performance and to create a guideline for the leaders to increase their performance.Design/Method/Approach. To achieve the purpose o.f the study 86 articles and books were analyzed in terms of transformational leadership, team performance, and the relationship between these two concepts.Findings. Leadership is one of the essential words in today’s organizational direction. Despite that, transformational leadership has excellent attention on leadership theory. A few numbers of researches are done on analyzing the relationship between transformational leadership and team performance. The findings show that transformational leadership remains the most crucial leadership style in improving team performance.Originality / Value. The originality of the study is that no one researcher before has analyzed the relationship between transformational leadership and team performance, like this study, which includes analyzing the existing literature over 50 years of research made on this topic by numerous researchers.Theoretical implications. This study's theoretical significance increases opinion and change of judgment for performance appraisal on the working life quality.Practical implications. The practical benefit of this study is that it provides a guideline for managers use the leadership style correctly to increase the performance of a team, and as a result their organization.Research limitattions / Future research. The projections for further research are to analyze the relationship between the transformational leadership approach and team performance, add other dimensions, and measure their common effects on such relationship. Paper type – theoretical.Цель работи – выявить взаимосвязь между подходом трансформационного лидерства и результативностью команды, проанализировать существующую литературу, в которой выражается роль трансформационного лидерства в эффективности команды, и разработать руководство для лидеров по повышению их эффективности.Дизайн/Метод/План исследования. Для достижения цели исследования проанализировано 86 статей и книг с точки зрения трансформационного лидерства, эффективности команды и взаимосвязи между этими двумя концепциями.Результаты исследования. Лидерство – одно из важнейших слов в современном организационном направлении. Несмотря на это, трансформационное лидерство уделяет большое внимание теории лидерства. Проведено небольшое количество исследований по анализу взаимосвязи между трансформационным лидерством и работой команды. Полученные данные показывают, что трансформационное лидерство остается наиболее важным стилем лидерства для повышения эффективности команды.Теоретическое значение исследования. Теоретическая значимость этого исследования расширяет мнения и измененет суждения при служебной аттестации о качестве трудовой жизни.Практическое значение исследования. Результаты исследования формулироуют руководящие принципы для менеджеров по правильному использованию стиля лидерства для повышения производительности своей команды и, как следствие, своей организации.Оригинальность/Ценность/Научная новизна исследования. Оригинальность исследования заключается в том, что впервые проанализирована взаимосвязь между трансформационным лидерством и работой команды на основе изучения существующей литературы за 50 лет исследований, проведенных по этой теме многочисленными исследователями.Ограничения исследований /Перспективы будущих исследований. Прогнозы для дальнейших исследований состоят в том, чтобы проанализировать взаимосвязь между трансформационным подходом к лидерству и производительностью команды, добавить другие параметры и измерить их общее влияние на такие отношения. Тип статьи – теоретический.Мета роботи – виявити взаємозв'язок між трансформаційним лідерським підходом та результатами роботи команди, проаналізувати існуючу літературу, що виражає роль трансформаційного лідерства в роботі команди, та створити керівництво для лідерів щодо підвищення їх ефективності.Дизайн/Метод/План дослідження. Для досягнення мети дослідження проаналізовано 86 статей та книг з точки зору трансформаційного лідерства, результативності команди та взаємозв'язку між цими двома концепціями.Результати дослідження. Лідерство – одне з важливих слів у сьогоднішньому організаційному напрямку. Незважаючи на це, трансформаційне лідерство приділяє велику увагу теорії лідерства. Проведено декілька досліджень з аналізу взаємозв'язку між трансформаційним лідерством та ефективністю команди. Отримані дані показують, що трансформаційне лідерство залишається найважливішим стилем лідерства для підвищення ефективності роботи команди.Теоретичне значення дослідження. Теоретичне значення цього дослідження розширює думки та змінює суджень для оцінки роботи щодо якості трудового життя.Практичне значення дослідження. Практична перевага цього дослідження полягає в тому, що воно надає рекомендації для менеджерів щодо правильного використання стилю керівництва для підвищення ефективності роботи команди, і як результат - їх організації.Оригінальність/Цінність/Наукова новизна дослідження. Оригінальність дослідження полягає в тому, що вперше проаналізовано взаємозв'язок між трансформаційним лідерством та результатами роботи команди на основі дослыдження існуючої літератури за 50 років досліджень, проведених на цю тему численними дослідниками.Обмеження досліджень/Перспективи подальших досліджень. Прогнозами подальших досліджень є аналіз взаємозв'язку між трансформаційним лідерським підходом та результатами роботи команди, додавання інших вимірів та вимірювання їх загального впливу на такі відносини. Тип статті – теоретичний. &nbsp